Los servicios de gestión de la cadena de suministro proporcionados por nuestra empresa son una serie de servicios sistemáticos centrados en la producción, integrando recursos ascendentes y descendentes, optimizando procesos, reduciendo costos y mejorando la eficiencia. Estos servicios cubren toda la cadena desde la adquisición de materia prima hasta la entrega del producto y el servicio postventa.

I. Gestión de Adquisiciones y Proveedores

Desarrollo de proveedores: selección y evaluación de las calificaciones de los proveedores, estableciendo una base de datos de cooperación a largo plazo.
Estrategia de adquisiciones: adquisiciones centralizadas/descentralizadas, negociación de costos, precios dinámicos (por ejemplo, cobertura de futuros).
Optimización Colaborativa: Compartir previsiones de demanda, desarrollando conjuntamente nuevos materiales o procesos.

II. Gestión de producción e inventario.

Planificación y Programación: Desarrollo de cronogramas maestros de producción (MPS) y planificación de requisitos de materiales (MRP) a través de sistemas ERP.
Control Lean: Implementar la producción JIT (Just-In-Time), reducir el inventario de trabajo en proceso y minimizar los retrasos y la escasez.
Gestión de Capacidad: Evaluar la eficiencia de los equipos y desarrollar estrategias de subcontratación o expansión.

III. Gestión de Logística y Distribución

Transporte y almacenamiento: optimización de los métodos de transporte (marítimo, aéreo, terrestre), diseño de diseños de almacenes (por ejemplo, clasificación ABC).
Cumplimiento de pedidos: Seguimiento de todo el proceso desde la producción hasta el envío, brindando soluciones de transporte multimodal.
Logística inversa: manejo de devoluciones, reparaciones y reciclaje de materiales (por ejemplo, remanufactura).

IV. Gestión de Calidad y Cumplimiento

Inspección de calidad de proceso completo: control de calidad entrante (IQC), control de calidad en proceso (IPQC) y control de calidad saliente (OQC).
Certificación de cumplimiento: Cumplimiento de las regulaciones ambientales (REACH, RoHS) y estándares de la industria (ISO 9001, IATF 16949).
Gestión de Riesgos: Diversificar proveedores y desarrollar planes de contingencia para abordar las interrupciones en el suministro.

V. Servicios de Despacho Aduanero de Importación y Exportación

Agenciamiento Aduanero:
Manejo de declaraciones aduaneras y revisión de documentos (por ejemplo, facturas, listas de empaque, certificados de origen).
Coordinar procedimientos especiales como inspección de productos básicos e inspección sanitaria (por ejemplo, alimentos, dispositivos médicos).
Optimización del despacho de aduanas:
Seleccionar el modo de despacho de aduana óptimo (por ejemplo, declaración previa, declaración de dos pasos) para acortar el tiempo de despacho de aduana.
Manejo de situaciones anormales como retrasos en puertos y devoluciones para reducir costos adicionales.
Colaboración logística transfronteriza:
Colaborar con transitarios y puertos para integrar recursos de transporte marítimo, aéreo y terrestre.
Brindando soluciones logísticas puerta a puerta, cubriendo áreas especiales como zonas aduaneras y zonas francas.